OSKAR LEUTWYLER | PK-Beratung

DIENSTLEISTUNGEN

 

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Unabhängige Gutachten bei Streitigkeiten in Sachen

  • reglementarische Ansprüche 

    • Alter/ Tod/ Erwerbsunfähigkeit

    • Freizügigkeit

    • Scheidung

    • Einkauf von Vorsorgeleistungen

  • Finanzierung der Vorsorgeleistungen

  • Fusion oder Teilliquidation u.s.w.

 

Neutrale Beratung von Pensionskassen

  • Analyse des IST-Zustandes mit der Prüfung von 

    • Art und Höhe der Vorsorgeleistungen ( Angemessenheit / Branchenüblichkeit )

    • Finanzierung der Vorsorgeleistungen ( Angemessenheit )

    • Anspruchsberechtigung auf Vorsorgeleistungen

    • Koordination der Vorsorgeleistungen mit den übrigen Leistungen der Sozialversicherung ( Ueberversicherung / Versicherungslücken )

    • Art des Risikoträgers ( Rückdeckung )

    • Art des Rechtsträgers ( Stiftung )

    • Art des Verwaltungsträgers ( Eigenverwaltung / Outsourcing )

  • Vorschlag für ein ideales Neukonzept in Berichtsform mit den Schwerpunkten 

    • Optimale Transparenz

    • Ermittlung des geeigneten Vorsorgeplanes und dessen Finanzierung

    • Optimales Kosten-/ Nutzenverhältnis

    • Wahl des geeigneten Rechts- / Verwaltungs- / und Risikoträgers

    • Nutzung der Steuervorteile

 

Neutrale Beratung von Einzelpersonen in Fragen wie

  • Erklärung des eigenen Vorsorgereglementes 

  • Planung der Pensionierung ( ordentlich, vorzeitig oder aufgeschoben )

  • Stufenweise Pensionierung

  • Bezug der Vorsorgeleistungen in Kapital- oder Rentenform

  • Einkauf von Vorsorgeleistungen im geeigneten Zeitpunkt

  • Einkauf von Renten bei einer Versicherungsgesellschaft u.s.w

 

Information über die Personalvorsorge eines Unternehmens

  • Abfassen geeigneter Dokumente ( Reglemente / Statuten / Informationsschriften u.s.w)

  • Orientierung der Mitarbeiter sowie der Destinatäre in leicht verständlicher Form

 

Neutrale Beratung von Versicherungseinrichtungen

  • IST-Analyse der Versicherungseinrichtung 

    • Welche Produkte liegen heute vor

    • Allgemeine Wertung / Verbesserungsvorschläge

  • Entwicklung neuer Produkte

  • Straffung der Organisationsstruktur 

    • Abläufe; einfache Dokumente und Handbücher

    • ON-Line-Verarbeitung mit den Kunden

  • Marketing-Aktivitäten 

    • Ueberarbeitung der Verkaufsdokumente

    • Publikationen und Vorträge

 

 

  
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